2019年，市供销联社政务公开工作在市委、市政府的正确指导下，全面贯彻落实十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，依照各类需公开的办事制度和内容，切实加强公开力度,增强行政工作透明度，推进了政务管理制度化、规范化，提高了办事效率，现将具体情况总结如下：
一、领导高度重视，工作部署到位
今年，市社领导高度重视政务公开工作，把这项工作列入重要议事日程，指定由党委副书记具体负责。主要领导亲自主持召开干部职工会议，研究和部署推行政务公开工作。分管领导经常询问政务公开工作，了解问题，解决工作中遇到的问题和困难，确保政务公开工作逐步走上制度化、规范化的轨道。通过学习，使干部职工统一了思想，增强了行政工作透明度，提高办事和工作效率，是加强社会监督的有效途径。
二、成立机构，落实责任
为了使政务公开工作真正做到有人抓、有人管，调整了政务公开工作领导小组，党委书记担任组长，副书记任副组长，各股室责任人为成员。加强了对推行政务公开工作的领导。领导小组下设办公室，负责日常工作。制订了政务公开工作计划，明确了政务公开领导小组成员及其办公室的职责，单位"一把手"为第一责任人，分管领导为直接责任人。制订了各股室人员的岗位责任制、政务公开承诺、政务公开规定行为实施追究、限时办结、首问负责和效能考评等制度。
三、政务公开内容
（一）工作目标公开
2019年，供销联社全年工作目标及任务完成情况，形成数字和文字材料，以书面形式上报上级主管部门，下发至各股室，做到全年工作人人心中有数，目标任务明确，适时掌握目标完成进度，以确保全年目标任务的顺利完成。
（二）财务公开
通过全年财务报表的公开报送，让领导更容易掌握目前财务状况；财务收支执行情况定期公开，让同志们更清楚相关资金的流向，保证了工作进度和资金安全使用。
（三）班子成员职责公开
对领导班子成员职责进行细分，班子成员的调整及时以书面形式上报并下发各股室及所属事业、企业单位，使班子成员职责更明确，避免了多头主管，职责不明，相互推诿现象发生，从而提高了办事效率。
（四）重大决策，重大事项公开
对供销系统干部选拔任用事项，重大事项等坚持公正、公平、公开的原则，在宣传栏张贴公布，接受各方监督，提高了人事管理和重大事项的工作透明度，保证了政务工作透明公开。
今后，我们要按市委、市政府的部署和要求，继续加大政务公开工作的力度，对存在问题要认真加以整改，保证这项工作健康推行，使我们供销联社政务公开工作再上一个新的台阶。
开原市供销合作社联合社
2019年12月25日
